Các nhà tuyển dụng có thể hỗ trợ người lao động không có giấy tờ như thế nào

(SeaPRwire) –   Người lao động không có giấy tờ đang rất sợ hãi lúc này. Và các nhà tuyển dụng phụ thuộc vào họ cũng vậy.

Tổng thống Donald Trump giành lại quyền lực với những lời lẽ chống người nhập cư gay gắt. Ông ấy đã hứa sẽ trục xuất hàng loạt, mở rộng kế hoạch càn quét trên toàn quốc, và sử dụng lực lượng thực thi pháp luật địa phương như những người thực thi luật nhập cư. Người nhập cư và các nhà tuyển dụng của họ nhớ những gì đã xảy ra: ICE đã thực hiện các cuộc truy quét người lao động nhập cư tại các nhà máy đóng gói thịt, công trường xây dựng và cánh đồng, thường trong giờ làm việc và thường gây ra những hậu quả tàn khốc.

Đối với người lao động, những cuộc truy quét này đồng nghĩa với việc bị giam giữ, và trục xuất. Đối với các nhà tuyển dụng, chúng đồng nghĩa với tình trạng thiếu lao động đột ngột, và, trong một số trường hợp, các hoạt động bị đóng cửa. Tuy nhiên, ngay cả trong môi trường thù địch đó, nền kinh tế Mỹ vẫn tiếp tục dựa vào lao động không có giấy tờ. Điều đó đơn giản là trở nên thầm lặng hơn và ít được nhìn thấy hơn trên gần như mọi lĩnh vực.

Giờ đây trong nhiệm kỳ thứ hai của Trump, các nhà tuyển dụng Mỹ không thể giả vờ rằng những người lao động này không tồn tại. Vùi đầu vào cát sẽ không bảo vệ được người lao động không có giấy tờ hay các nhà tuyển dụng sẽ tiếp tục dựa vào sức lao động của họ, bất kể chính sách liên bang. 

Từ công trường xây dựng ở California, đến nhà máy ở Georgia, đến cơ sở chăm sóc người cao tuổi ở Maine, những người lao động không có giấy tờ đã ở đây, đã đóng góp, và đã duy trì các lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế của chúng ta. Họ không chờ đợi để được thêm vào lực lượng lao động—họ chính là lực lượng lao động. Điều họ thiếu không phải là động lực hay giá trị. Điều họ thiếu là sự an toàn tại nơi làm việc của họ.

Đây là lúc các nhà lãnh đạo doanh nghiệp vào cuộc. Bởi vì khi một hệ thống hưởng lợi từ sức lao động của ai đó trong khi từ chối bảo vệ họ, đó không chỉ là một thất bại về đạo đức, mà còn là một trách nhiệm pháp lý về hoạt động. Nếu bạn nói bạn coi trọng sự hòa nhập, bây giờ là lúc để chứng minh điều đó. Và nếu bạn nói bạn tin vào việc phát triển nền kinh tế Mỹ, bây giờ là lúc để chứng minh điều đó. Không phải bằng một tuyên bố, mà bằng cơ sở hạ tầng có chủ ý bảo vệ những người lao động dễ bị tổn thương nhất của bạn, cho dù họ đã tiết lộ tình trạng nhập cư của mình hay chưa.

Đây là cách các nhà tuyển dụng có thể hỗ trợ người lao động không có giấy tờ ngay bây giờ: 

Tạo một quỹ hỗ trợ thầm lặng

Các trường hợp khẩn cấp về nhập cư—bị giam giữ, các phiên điều trần, gia hạn tình trạng—có thể làm gián đoạn cuộc sống của người lao động ngay lập tức. Tuy nhiên, ít công ty cung cấp hỗ trợ trừ khi nhân viên tiết lộ tình hình của họ. Điều đó có vấn đề. Hầu hết người lao động không có giấy tờ không thể tự nhận diện.

Một quỹ hỗ trợ thầm lặng có thể cung cấp sự cứu trợ tài chính bí mật, không phán xét cho những người lao động gặp khó khăn, mà không yêu cầu tiết lộ. Các nhà tuyển dụng nên định hình quỹ này một cách rộng rãi (hỗ trợ nhân viên và gia đình trong khủng hoảng), cho phép yêu cầu ẩn danh, và bỏ qua các quy trình phê duyệt xâm phạm quyền riêng tư. Đây không phải là từ thiện, đây là kế hoạch dự phòng bảo vệ cả con người và hoạt động.

Đào tạo quản lý để lãnh đạo mà không cần bằng chứng

Thứ hai, tất cả các nhà tuyển dụng nên chuẩn bị cho quản lý của mình cách tiếp cận các vấn đề nhập cư trước. Đừng chờ đợi ai đó nói, “Tôi không có giấy tờ và tôi cần giúp đỡ.” Ngày đó có thể không bao giờ đến. Thay vào đó, hãy đào tạo quản lý để giả định rằng căng thẳng liên quan đến nhập cư tồn tại trong nhóm của họ và trang bị cho họ ngôn ngữ để cung cấp hỗ trợ mà không yêu cầu tiết lộ thông tin cá nhân. Khi mọi người cảm thấy an toàn, họ đóng góp đầy đủ hơn. 

Mở rộng chính sách nghỉ phép khẩn cấp

Một điều thực tế mà tất cả các nhóm có thể làm để đảm bảo người lao động nhập cư có sự linh hoạt cần thiết là mở rộng chính sách nghỉ phép khẩn cấp của họ. 

Các sự kiện nhập cư không phải lúc nào cũng có thể đoán trước, nhưng chúng là có thật: các phiên điều trần khẩn cấp, việc giam giữ gia đình, những chuyến đi bất ngờ đến các lãnh sự quán. Nếu công ty bạn cung cấp nghỉ phép khẩn cấp cho tang chế hoặc bệnh tật nhưng không cho các vấn đề nhập cư, thì các chính sách của bạn không hòa nhập. Và nếu nhân viên của bạn phải lựa chọn giữa an ninh công việc và có mặt cho gia đình của họ? Đó là vô nhân đạo và là một thất bại về chính sách.

Định nghĩa lại sự hòa nhập để bao gồm công bằng nhập cư

Bạn không thể tự gọi mình là một nhà tuyển dụng hòa nhập nếu các lợi ích, sự bảo vệ hoặc chính sách của bạn loại trừ những người lao động dễ bị tổn thương nhất. Hòa nhập không chỉ là về việc ai có mặt trong phòng, mà còn là về việc căn phòng được xây dựng cho ai. Hãy tự hỏi mình:

• Chúng ta đang bỏ qua ai vì họ chưa (hoặc không thể) tự nhận diện?
• Chúng ta đang đưa ra những giả định nào về việc cuộc sống của ai quan trọng trong các chính sách của chúng ta?
• Chúng ta đang xây dựng hệ thống cho những người được bảo vệ pháp lý đầy đủ, hay cho những người thực sự có nhu cầu thực sự?

Hòa nhập chỉ bảo vệ những người có đặc quyền là sự thoải mái ngụy trang thành lòng dũng cảm. 

Hãy nói rõ: không hành động nào trong số này yêu cầu vi phạm pháp luật. Các nhà tuyển dụng có thể và nên xây dựng các hệ thống chăm sóc không phụ thuộc vào việc ai đó tự nhận mình là người không có giấy tờ để “xứng đáng” được bảo vệ. 

Nếu bạn là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, bạn không cần phải diễu hành trong một cuộc biểu tình để tạo ra sự khác biệt. Nhưng bạn cần phải hành động, trước khi tiếng gõ cửa vang lên tại nhà nhân viên của bạn, và trước khi nỗi sợ hãi làm xói mòn lòng tin mà bạn đã dày công xây dựng.

Đừng chờ đợi ai đó giơ tay cầu cứu. Hãy xây dựng một nơi làm việc không yêu cầu họ phải làm vậy.