(SeaPRwire) – Neal Mohan, người được vinh danh là CEO của năm 2025 của TIME, tự nhận mình là “thị trưởng của YouTube.” Tại sự kiện “A Year in Time” của TIME ở New York City vào ngày 10 tháng 12, được tổ chức để vinh danh Mohan và các Nhà lãnh đạo của năm khác, bao gồm Leonardo DiCaprio và A’ja Wilson, Mohan đã trò chuyện với Tổng biên tập của TIME, Sam Jacobs, về vai trò của YouTube trong văn hóa và diễn ngôn chính trị, mối quan hệ của nó với những người sáng tạo và trẻ em, cũng như tầm nhìn của Mohan về tương lai của nền tảng này.
“Khi chúng tôi làm việc tại YouTube, chúng tôi không thực sự nghĩ về các nền tảng phát trực tuyến hoặc nguồn cấp dữ liệu khác là ai,” Mohan nói với Jacobs. “Công việc của chúng tôi là xây dựng sân khấu để những người sáng tạo và lập trình viên tuyệt vời thực hiện công việc của họ mỗi ngày.” Những người sáng tạo là huyết mạch của nền tảng này, với hơn hai tỷ người sử dụng. Hơn 500 giờ nội dung được tải lên mỗi phút, theo Google.
Jacobs hỏi Mohan rằng ông sẽ giải thích YouTube đã trở thành gì cho một người từ năm 2006 (nền tảng này đang kỷ niệm 20 năm thành lập trong năm nay) như thế nào. Mohan trả lời: “Đó là nơi mà tinh thần thời đại văn hóa được định hình mỗi ngày.” “Bất kể bạn ở đâu, nếu bạn là một người trẻ mở điện thoại của mình, bạn đang mở ra đỉnh cao của văn hóa.” Mohan lập luận rằng sự linh hoạt của nền tảng là yếu tố trung tâm cho sự thống trị văn hóa của nó. “Điều tôi nghĩ là sâu sắc về YouTube là nếu bạn có một câu chuyện để kể, bạn có thể làm điều đó trong một video ngắn 15 giây, một video 15 phút, một buổi phát trực tiếp 15 giờ—và mọi thứ ở giữa.”
Khi được hỏi liệu ông có nghĩ Hollywood có vấn đề với các công ty như YouTube hay không, Mohan chỉ ra rằng các công ty truyền thông là một trong những nhà sáng tạo lớn nhất trên nền tảng này, điều hành hàng chục (và đôi khi hàng trăm) kênh. Ông nói: “Một lượng lớn người hâm mộ xung quanh các sản phẩm của họ diễn ra trên YouTube, và họ biết điều đó.” “Họ nói với tôi điều đó mọi lúc.”
Jacobs lưu ý rằng YouTube đã trả hơn 20 triệu đô la cho một quỹ xây dựng phòng khiêu vũ của White House để giải quyết một vụ kiện với Tổng thống Donald Trump, và hỏi Mohan giải thích quyết định này với nhân viên và người sáng tạo như thế nào. Ông nói: “Công việc của chúng tôi là tiếp tục thực hiện lời hứa cơ bản đó của YouTube.” “Sứ mệnh của chúng tôi là trao cho mọi người một tiếng nói và cho họ thấy thế giới. Tôi nghĩ những điều cản trở sứ mệnh đó có thể là những yếu tố gây xao nhãng. Vì vậy, tìm cách đóng góp vào, cuối cùng, điều mà tôi hy vọng là một mục đích tốt và gác lại nó thực sự là cách tốt nhất mà chúng tôi có thể giải quyết vấn đề đó. Và đó là những gì chúng tôi đã làm.”
Khi được hỏi liệu Trump Administration có gây áp lực buộc ông phải kiểm duyệt một số loại bình luận nhất định hay không, Mohan nói, “chúng tôi có hàng triệu người đăng nội dung lên nền tảng mỗi ngày, vì vậy đương nhiên chúng tôi là một phần quan trọng của diễn ngôn công dân. Tôi nhận ra trách nhiệm đó.” Ông lưu ý rằng công ty làm việc với các chính phủ trên khắp thế giới, đồng thời ông coi đó là trách nhiệm của mình để đảm bảo rằng YouTube thực hiện lời hứa ban đầu của mình: trở thành một nền tảng mở cho tự do ngôn luận.
Jacobs trích dẫn một nghiên cứu gần đây cho thấy khoảng 1 trong 5 thanh thiếu niên Hoa Kỳ sử dụng YouTube hoặc TikTok “gần như liên tục,” và hỏi liệu Mohan có lo lắng về tác động của loại tương tác đó đối với trẻ em hay không.
“Hãy nhìn xem, tôi đã nói về trách nhiệm,” Mohan nói. “Lĩnh vực mà tôi cảm thấy chúng tôi có trách nhiệm tối cao là đối với những người trẻ tuổi.” Ông chỉ ra rằng YouTube là nền tảng đầu tiên ra mắt ứng dụng dành cho trẻ em độc lập, cách đây 10 năm. Cá nhân ông và vợ cố gắng giới hạn thời gian ba đứa con của họ dành cho các nền tảng như YouTube. Ông nói: “Điều tốt nhất chúng ta có thể làm là giúp cha mẹ dễ dàng quản lý [nền tảng] thay mặt con cái của họ, theo cách phù hợp với gia đình họ.”
Trong khi công nghệ sẽ thay đổi cách nội dung được tiêu thụ và tạo ra, Mohan kỳ vọng cốt lõi sẽ vẫn tồn tại, ông trả lời một câu hỏi về tương lai của nền tảng. Mohan trả lời: “YouTube về bản chất sẽ tiếp tục trông rất giống như ngày nay.” “Điều kỳ diệu của YouTube là nếu bạn là một người sáng tạo có ý tưởng, không ai có thể nói với bạn rằng bạn trông không đúng cách, bạn sai giới tính, bạn đến từ một nơi không phù hợp trên thế giới. Nếu bạn có điều gì đó tuyệt vời để chia sẻ, bạn có thể lên YouTube và làm điều đó, và điều đó sẽ không thay đổi.”
Sự kiện A Year in TIME được trình bày bởi Rolex, American Family Insurance, Serum Institute of India, La Croix, và The Macallan.
Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.
Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày
SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.