(SeaPRwire) – Năm 2026, thế giới sẽ chứng kiến sự tụ tập hiếm有之 các sự kiện thể thao lớn: Vòng Olympic Mùa Đông và Paralympic, World Cup FIFA và Vòng Olympic Thể thao Thanh niên. Tỷ tỷ người sẽ theo dõi, nhưng tác động thực sự của thể thao kéo dài xa hơn các sân vận động. Nó diễn ra trong các vườn công cộng, biển, trường tiểu học và khu phố – hình thành cách người di chuyển, kết nối và duy trì sức khỏe.
Cơ quan Thế giới Tổ chức Kinh tế cho biết, kinh tế thể thao hiện có giá trị 2,3 trillion USD sẽ đạt 8,8 trillion USD đến năm 2050. Nhưng tiến bộ này phụ thuộc vào ba nền tảng quan trọng: con người khỏe mạnh, môi trường ổn định và cộng đồng có khả năng kháng cự.
Những nền tảng này hiện đang gặp áp lực. Việc thiếu hoạt động thể dục, đặc biệt ở người trẻ, đang va chạm với các rủi ro khí hậu và tự nhiên ngày càng tăng剧. Theo dữ liệu của Cơ quan Thế giới Tổ chức Kinh tế, đến cuối thập kỷ này, thiếu hoạt động thể dục dự kiến sẽ làm cho hệ thống y tế phải chịu chi phí hơn 300 tỷ USD, khi các chính phủ đã nỗn承担 nợ lịch sử và đối mặt với tỷ lệ tăng của các bệnh phi truyền nhiễm và rủi ro sức khỏe liên quan. Nhiệt độ cao siêu, ô nhiễm không khí và căng thẳng nguồn nước đang phá vỡ các cuộc thi và làm giảm sự tham gia hàng ngày, làm tăng sự bất đẳng cấp trong việc truy cập các nơi thể thao an toàn, bao hàm.
Ví dụ, báo cáo của Cơ quan Thế giới Tổ chức Kinh tế cho biết, đến năm 2040, chỉ có 10 quốc gia dự kiến có thể tổ chức Vòng Olympic Mùa Đông, cho thấy rõ ràng rằng các rủi ro khí hậu đang nhanh chóng thu hẹp phạm vi thể thao toàn cầu. Những áp lực này khớp lẫn với nhau, đe dọa sự tham gia dài hạn và khả năng của ngành tạo ra lợi nhuận kinh tế, xã hội và môi trường. Theo Cơ quan Thế giới Tổ chức Kinh tế, nếu không giải quyết, chúng có thể làm mất đi đến 1,6 trillion USD mỗi năm từ thu nhập thể thao toàn cầu vào giữa thế kỷ này. Với xu hướng tăng trưởng của ngành ngày càng lộ n袒 ra trước các rủi ro môi trường và sức khỏe, vấn đề là thể thao có thể tăng cường những nền tảng mà nó phụ thuộc vào hay không.
Khi tăng trưởng tiếp tục nhanh, các nhà quyết định toàn cầu có cơ hội hình thành chương chapter tiếp theo của ngành. Thể thao không chỉ bị ảnh hưởng bởi các rủi ro toàn cầu; nó là một trong số ít lực lượng văn hóa và kinh tế có khả năng giúp giảm thiểu chúng. Do đó, việc đồng nhất động lực kinh doanh với giá trị công cộng phải trở thành chiến lược lõi, không phải là một biện pháp phụ. Ba cơ chế nổi bật.
Đầu tiên, thực hành quản lý tài nguyên. Các sự kiện lớn, xây dựng cơ sở vật chất, sản xuất thiết bị và du lịch mang lại nhu cầu tài nguyên lớn, nhưng chúng không nhất thiết phải như vậy. Các mô hình kinh doanh vòng lặp kéo dài tuổi thọ sản phẩm, giảm chi phí sở hữu và áp dụng việc tái sử dụng có thể giảm tác động đến môi trường trong khi mở rộng sự tham gia. Ở Hoa Kỳ, doanh số bán hàng hóa thể thao cũ được Mastercard Economics Institute dự báo sẽ tăng với tốc độ hai chục phần trăm năm tới, phản ánh sự嗜 trung của người tiêu dùng đối với giá trị và khả năng truy cập.
Các lợi ích kéo dài ra ngoài việc giảm thiểu thải thải. Ô nhiễm nhựa ngày càng đe dọa sức khỏe biển, có tác động trực tiếp đến an ninh người bơi và khả năng duy trì dài hạn của các thể thao trên nước. Xử lý các hệ thống tự nhiên như tài sản thể thao lõi khiến vòng lặp trở thành bắt buộc kinh doanh.
Thứ hai, chúng ta phải thiết kế không gian công cộng cho di chuyển. Khi thành phố nhúng di chuyển vào cuộc sống hàng ngày thông qua các vườn công cộng dễ truy cập, các con sông sạch, các con đường có bóng và các cơ sở hạ tầng cộng đồng, sự tham gia thể thao tăng, emissions giảm, chi phí sức khỏe công cộng giảm và cộng đồng trở nên hấp dẫn hơn cho các sự kiện và du lịch. Cơ sở hạ tầng có khả năng kháng cự có thể biến các sân vận động từ các địa điểm độc lập thành tài sản cộng đồng suốt năm.
Thứ ba, các nhà lãnh đạo phải động viên vốn có mục đích. Khi thể thao trưởng thành như một loại tài sản, các nhà đầu tư phải dẫn dắt dòng tiền vào các sáng kiến mang lại giá trị xã hội và môi trường cùng với lợi nhuận, từ các cơ sở vật chất bền vững đến du lịch tích cực đối với tự nhiên và kích hoạt cộng đồng. Đầu tư khớp với mục đích có thể tăng tốc chuyển đổi của ngành trong khi mang lại hiệu suất cạnh tranh.
Chỉ bằng thị trường không thể đạt được sự chuyển đổi này, và các chính phủ, bị hạn chế về tài chính và chính trị, không thể hành động một mình. Khi chúng ta bước vào nửa cuối của thập kỷ quyết định, thể thao nổi bật như một lực lượng văn hóa có khả năng động viên sự chú ý, vốn và quyết tâm chính trị trên quy mô. Tương lai của thể thao và các lợi ích mà nó có thể giải phóng sẽ phụ thuộc vào sự hợp tác cẩn thận giữa chính phủ, doanh nghiệp và xã hội民间.
Thể thao có thể tăng cường các mẫu thao tác trích xuất hiện nay – hoặc có thể lập ra định nghĩa mới của thành công, liên kết hiệu suất trên sân với sự well-being ngoài đó. Năm 2026, thế giới sẽ quan sát các cuộc thi. Nó cũng sẽ quan sát liệu thể thao sẽ chọn là người quan sát sự thay đổi toàn cầu hay là người tham gia tích cực trong việc hình thành nó.
Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.
Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày
SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.