San Francisco, California, ngày 11 tháng 12 năm 2025 — Một đóng góp mới mạnh mẽ cho thế giới lãnh đạo tổ chức và chuyển đổi đã đến với việc phát hành cuốn sách End-to-End Strategy Execution: From Inception Through Solution Deployment. Cuốn sách cung cấp một hướng dẫn toàn diện, thực tế và sâu sắc để giúp các tổ chức vượt qua một trong những thách thức khó khăn nhất của họ: sự không có khả năng bền vững trong việc thực hiện chiến lược một cách hiệu quả. Bất kể ngành công nghiệp nào, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp vẫn đầu tư nguồn lực to lớn vào việc thực hiện các kế hoạch chiến lược, nhưng kết quả vẫn không nhất quán, phân mảnh hoặc hoàn toàn không đạt được. Cuốn sách này trực tiếp giải quyết khoảng trống kéo dài này bằng cách trình bày một khung kết hợp hướng dẫn các tổ chức từ tầm nhìn chiến lược đến triển khai thực tế.
Trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng hiện nay, các công ty thường thấy mình rơi vào vòng lặp đầu tư lặp lại và thất bại lặp lại. Chiến lược có thể trông hấp dẫn trên giấy, nhưng bị sa sút trong quá trình thực hiện. Nhiều tổ chức thiếu sự thống nhất về mục đích của lãnh đạo, lập kế hoạch hiệu quả, quyết định kiến trúc và phương pháp triển khai giải pháp. End-to-End Strategy Execution giải quyết sự rời rạc hệ thống này một cách trực tiếp, cung cấp một cách tiếp cận có cấu trúc nhưng linh hoạt giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp chuyển đổi các mục tiêu cao cấp thành các kết quả có thể thực hiện, đo lường và bền vững.
Cuốn sách trực tiếp đối mặt với vấn đề tại sao các thách thức trong việc thực hiện chiến lược lại phổ biến như vậy. Nó nêu ra các mẫu lặp lại về ưu tiên không phù hợp và giao tiếp, hợp tác phân mảnh giữa và trong các nhóm kinh doanh và công nghệ, do thực hiện dựa trên bức tường ngăn (silo). Thay vì đưa ra một phương pháp tách biệt khác, các tác giả cung cấp một khung kết hợp kết nối hành trình thực hiện chiến lược từ đầu đến cuối.
Các tác giả cũng nhấn mạnh sự cần thiết cho các tổ chức phải áp dụng một tư duy mới — một tư duy rời khỏi việc ra quyết định theo phản ứng sang lập kế hoạch có cấu trúc, toàn diện và thực hiện thống nhất. Họ giải thích cách các tổ chức có thể tránh bị mắc kẹt bởi các phương pháp chỉ giải quyết một phần của chu kỳ thực hiện. Thay vào đó, họ ủng hộ một cách tiếp cận phi khuynh hướng phương pháp nhưng hiểu biết về phương pháp, cho phép các nhóm lãnh đạo tận dụng sức mạnh của các phương pháp khả thi trong khi loại bỏ những phương pháp có lỗi dưới một khung thống nhất. Cuốn sách sẽ gắn kết với các giám đốc điều hành, nhà lập kế hoạch, nhà chiến lược, kiến trúc sư và nhà lãnh đạo chuyển đổi, những người đã nhận ra từ lâu rằng tổ chức của họ có những ý tưởng đúng đắn nhưng lặp đi lặp lại thất bại trong việc thực hiện chúng một cách hiệu quả.
Về các tác giả
End-to-End Strategy Execution được viết bởi hai trong những tư duy đáng tôn trọng nhất về thực hiện chiến lược và chuyển đổi kinh doanh và IT: William M. Ulrich và Charles F. Bowman. Kỹ năng kết hợp của họ mang đến cho cuốn sách hiểu biết chiến lược và độ chính xác kỹ thuật. Cùng nhau, họ dựa trên nhiều thập kỷ kinh nghiệm thực tế trong việc chẩn đoán các thách thức tổ chức và hướng dẫn các nhóm thông qua các chuyển đổi phức tạp.
William M. Ulrich được công nhận rộng rãi như một chuyên gia hàng đầu toàn cầu về chuyển đổi kinh doanh và IT. Ông là Chủ tịch của Tactical Strategy Group, đồng sáng lập của Business Architecture Associates và đồng sáng lập của Business Architecture Guild®, ba tổ chức cùng nhau định hình các thực hành tốt nhất trong ngành về thực hiện chiến lược và chuyển đổi kinh doanh. Với hơn bốn thập kỷ kinh nghiệm, Ulrich đã làm việc với các tập đoàn và cơ quan chính phủ đã dựa trên khả năng của ông để kết nối chiến lược kinh doanh với kết quả thực tế, có thể thực hiện. Làm vai trò nhà lãnh đạo tư tưởng trong lĩnh vực kiến trúc kinh doanh, nền tảng của Ulrich tạo nên cột mốc nền tảng cho cách tiếp cận kết hợp của cuốn sách, phản ánh niềm cam kết lâu dài của ông trong việc giúp các tổ chức vượt ra ngoài chiến lược cấp cao vào các giải pháp có kỷ luật, thực tế.
Charles F. Bowman, tác giả của tám cuốn sách, mang đến hơn bốn thập kỷ kinh nghiệm kỹ thuật và kiến trúc sâu rộng cho sự hợp tác. Làm Partner Quản lý tại Polygon Partners, LLC, ông đã dẫn dắt thiết kế và phát triển các hệ thống phần mềm quy mô lớn, tư vấn cho các nhà lãnh đạo về lập kế hoạch công nghệ dài hạn và hướng dẫn các nỗ lực kiến trúc doanh nghiệp định hình hiệu suất tổ chức. Nghề nghiệp của ông bao gồm công việc trong kỹ thuật hệ thống, thiết kế cơ sở dữ liệu, kiến trúc IT và các sáng kiến công nghệ phức tạp. Ông Bowman cũng là một học giả đáng tôn trọng, đã giảng dạy tại St. Thomas Aquinas College, St. John’s University và City University of New York. Những đóng góp của ông mang đến sự rõ ràng kỹ thuật, tính nghiêm ngặt về kiến trúc và thiết kế có hệ thống vào hàng đầu. Kết hợp với trọng tâm chiến lược của Ulrich, kỹ năng kỹ thuật của Bowman cung cấp sự cân bằng cần thiết để cung cấp một cuốn sách vừa có tầm nhìn vừa thực tế.
Podcast Mới Phát Hành Tháng 1 Năm 2026: End-to-End Strategy Execution
Để mở rộng các quan điểm trình bày trong cuốn sách và thúc đẩy cuộc trò chuyện liên tục về việc cải thiện kết quả tổ chức, Ulrich và Bowman đang phát hành một podcast mới có tiêu đề End-to-End Strategy Execution. Bắt đầu từ tháng 1 năm 2026, podcast sẽ cung cấp cho các nhà lãnh đạo, thực hành者, nhà lập kế hoạch và những người đổi mới một nền tảng năng động để khám phá lý do tại sao việc thực hiện vẫn thất bại trên nhiều ngành — và những gì có thể làm để thay đổi hướng đi đó. Mỗi tập sẽ đi sâu vào các kinh nghiệm thực tế, thảo luận về các điểm mù của tổ chức và làm sáng tỏ mối quan hệ thường bị bỏ qua giữa chiến lược, kiến trúc, lập kế hoạch và triển khai. Podcast cũng sẽ có những chuyên gia khách mời và hướng dẫn thực tế cho các nhà lãnh đạo muốn thoát khỏi các vòng lặp không kết thúc làm suy yếu việc thực hiện. Giống như cuốn sách, podcast nhằm nâng cao cuộc trò chuyện về thực hiện chiến lược và trao quyền cho các tổ chức với hướng dẫn và hiểu biết cần thiết để thành công.
Một Thời Đại Mới về Sự Rõ Ràng Chiến Lược và Thực Hiện
Với việc phát hành End-to-End Strategy Execution và sự ra mắt của podcast kèm theo, William M. Ulrich và Charles F. Bowman cung cấp một nguồn lực rất cần thiết cho các nhà lãnh đạo ngày nay. Công việc của họ không chỉ cung cấp một lộ trình, mà còn là một lời gọi hành động — một lời gọi khuyến khích các tổ chức suy nghĩ lại cách tiếp cận chiến lược, thống nhất việc ra quyết định liên ngành và đảm bảo rằng các nỗ lực chuyển đổi dẫn đến kết quả có ý nghĩa.
Để biết thêm thông tin về End-to-End Strategy Execution: From Inception Through Solution Deployment, bao gồm tổng quan nội dung cuốn sách và xem trước miễn phí, vui lòng truy cập trang landing page chính thức của cuốn sách tại: . Cuốn sách sẽ có sẵn để mua trực tiếp thông qua Routledge, cũng như thông qua các nhà bán sách lớn bao gồm Amazon, Barnes & Noble, Books-A-Million, các hiệu sách độc lập và các nhà bán lẻ chọn lọc trên toàn thế giới.
Liên hệ phương tiện truyền thông
VoiceAmerica
Nguồn: VoiceAmerica Media
Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.
Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày
SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.