LONDON, 26 tháng 9 năm 2023 – Emergn và Strategyzer – hai trong số những công ty tư vấn sáng tạo nhất thế giới – đang hợp tác để giúp các công ty và lãnh đạo của họ khắc phục khoảng cách thương mại quan trọng giữa đổi mới sáng tạo và chuyển đổi. Liên minh của họ sẽ giảm hoặc loại bỏ khoảng cách quan trọng giữa mong muốn thay đổi và khả năng thực hiện nó.
Cả hai công ty đều chuyển đổi cách thức đổi mới sáng tạo của các doanh nghiệp hiện đại. Strategyzer là nhà lãnh đạo trong việc giúp các tổ chức phát triển, thử nghiệm và tinh chế các ý tưởng mới. Emergn là nhà lãnh đạo trong việc giúp các tổ chức thương mại hóa những ý tưởng đó với các dịch vụ kỹ thuật số cốt lõi tập trung vào quản lý sản phẩm, phát triển và kỹ thuật, cộng với các bộ công cụ và một loạt các giải pháp học tập. Cùng nhau, kinh nghiệm và các sản phẩm của họ sẽ cho các công ty phương tiện để chuyển từ đổi mới kinh doanh sang chuyển đổi kinh doanh một cách trôi chảy.
Nhu cầu
Đa số các công ty không thực hiện thay đổi căn bản đủ nhanh để tăng tốc kết quả thương mại mà họ cần. Phân tích mới từ Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ cho thấy năng suất lao động giảm trong 5 quý liên tiếp đến quý 1 năm 2023. Và nghiên cứu của KPMG cho thấy 73% các chương trình chuyển đổi số thất bại trong việc mang lại tăng trưởng và lợi nhuận cải thiện do thiếu thực thi hiệu quả.
Tuy nhiên, có mong muốn thay đổi. Một cuộc khảo sát của Emergn và Strategyzer với các lãnh đạo sản phẩm và CNTT ở Mỹ và Anh cho thấy 83% tin rằng doanh nghiệp của họ có thể thực sự đổi mới sáng tạo, với 70% kỳ vọng sự thay đổi căn bản sẽ thành công trong tổ chức của họ nếu được thực hiện tốt hơn.
Chẩn đoán
Nghiên cứu của Emergn và Strategyzer tiết lộ lý do tại sao sự mất kết nối giữa kỳ vọng và thực hiện tồn tại:
- 60% lãnh đạo CNTT và 95% lãnh đạo sản phẩm cho rằng sự thay đổi căn bản hiện không khả thi do lãnh đạo của họ kháng cự thay đổi, cản trở tăng trưởng
- Đáng kinh ngạc là 80% tất cả các lãnh đạo được khảo sát lo ngại rằng ‘cai trị theo ủy ban’ đang cản trở việc ra quyết định bằng cách thêm quá nhiều người ra quyết định vào quá trình thay đổi;
- Một phần ba cho biết các công ty của họ không coi trọng thử nghiệm, điều này tạo ra bầu không khí sợ hãi và làm suy yếu các hoạt động đổi mới sáng tạo.
Có nhiều lý do khiến các chương trình chuyển đổi thất bại, bao gồm quy trình ra quyết định đầu tư cồng kềnh, các lĩnh vực ảnh hưởng xung đột và các vai trò không phù hợp với chi phí hợp tác hiệu quả.
Giải pháp
Những tổ chức tốt nhất chuyển đổi một cách trôi chảy giữa phát minh tương lai và quản lý hiện tại, thường được gọi là hành trình từ dự án đến sản phẩm; các công ty này liên kết đổi mới và chuyển đổi một cách nội tại.
Emergn và Strategyzer bao quát cả hai yêu cầu; cùng nhau, họ giúp các lãnh đạo doanh nghiệp thiết kế, nuôi dưỡng và thực hiện các ý tưởng đổi mới của họ.
Liên minh thú vị này sẽ:
- Khắc phục khoảng trống đổi mới bằng cách cho phép các công ty liên tục tạo ra và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ và mô hình kinh doanh mới thành công;
- Cung cấp tư vấn và dịch vụ trong toàn bộ quá trình đổi mới và thực thi theo cách mà không có công ty tư vấn nào có thể làm được ngày nay;
- Trao quyền cho các tổ chức quản lý chính hành trình đổi mới và chuyển đổi của họ với các công cụ và thực tiễn được thiết kế cho họ;
- Phát triển nhiều lãnh đạo đổi mới và chuyển đổi hơn trong toàn bộ doanh nghiệp để thúc đẩy việc học tập trong tổ chức.
Cả Emergn và Strategyzer đều do các chuyên gia đổi mới có kinh nghiệm và có ảnh hưởng dẫn dắt:
Alex Adamopoulos, Giám đốc điều hành của Emergn, đã dành 30 năm trong suốt sự nghiệp của mình để đảm bảo các tổ chức lớn nhất thế giới tăng tốc độ cải thiện và cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của họ. Ông là cố vấn và cố vấn cho các lãnh đạo ngành trên toàn Fortune 100.
Giám đốc điều hành Strategyzer Alex Osterwalder được biết đến rộng rãi là một trong những nhà lãnh đạo tư tưởng đổi mới hàng đầu thế giới thông qua công việc của ông với tư cách là tác giả, doanh nhân và nhà phát minh ra Business Model Canvas và Value Proposition Canvas, cùng với các công cụ trực quan khác nổi tiếng và được sử dụng rộng rãi cho kinh doanh.
Kết hợp lại, Emergn và Strategyzer bao gồm hơn 650 đồng nghiệp làm việc ở hơn 20 quốc gia trên thế giới. Hơn bảy triệu người được trao quyền bởi các công cụ và nội dung của họ.
Bình luận về liên minh, Alex Adamopoulos, Giám đốc điều hành Emergn, nói: “Liên minh này kết hợp chuyên môn về đổi mới, chuyển đổi và cung cấp dịch vụ kỹ thuật số theo cách kết hợp độc đáo. Tôi vô cùng phấn khích khi được hợp tác với Alex Osterwalder và đội ngũ của anh ấy, những người tôi tôn trọng vô cùng. Cùng nhau, chúng tôi sẽ cho phép các công ty khắc phục khoảng cách thương mại giữa đổi mới và chuyển đổi và thực hiện thay đổi thực sự, nhanh chóng.”
Alex Osterwalder, Giám đốc điều hành Strategyzer, nói: “Chúng tôi đã học được rất nhiều từ việc làm việc với các công ty hàng đầu trên thế giới. Có sự ngắt kết nối giữa công nghệ, đổi mới, quản lý sản phẩm và chuyển đổi. Cùng nhau, Strategyzer và Emergn có khả năng độc đáo để giúp các doanh nghiệp tái phát minh chính mình. Chúng tôi có kinh nghiệm đ